Rapidité
Un diagnostic posé en quelques semaines, pas en quelques mois. Nous allons à l’essentiel pour que vos décisions ne prennent pas de retard sur votre marché.
Conseil financier & stratégique · France · Suisse
Décidez plus vite.
Grandissez mieux.
AQ Capital s’assoit à votre table : nous transformons vos chiffres en décisions claires et vos ambitions en plan d’action concret. Un partenaire, pas un rapport de plus.
- Premier échange gratuit, sans engagement
- Réponse sous 1 jour ouvré
- Accompagnement à distance ou en présentiel
Pourquoi AQ Capital
Le conseil qui va droit au but
Pas de jargon, pas de PowerPoint de 200 pages. Une équipe qui s’implique, qui explique et qui reste jusqu’à ce que ça bouge.
Expertise
Finance d’entreprise, stratégie, opérations : des consultants qui ont déjà vécu vos défis et qui parlent le langage des dirigeants comme celui des équipes.
Résultats mesurables
Chaque mission démarre avec des indicateurs clairs. Vous savez ce qui change, de combien, et pourquoi. Sans promesse magique : du concret, suivi dans le temps.
Nos services
Six façons de faire avancer votre entreprise
Touchez une carte pour voir ce que nous faisons concrètement, et pour qui.
- Analyse de marché et positionnement
- Priorisation des axes de développement
- Business plan et scénarios chiffrés
Idéal pour : les dirigeants qui hésitent entre plusieurs pistes.
- Prévisions de trésorerie à 13 semaines et 12 mois
- Suivi du besoin en fonds de roulement
- Reporting mensuel lisible par tous
Idéal pour : les entreprises en croissance rapide ou saisonnières.
- Modélisation financière et plan de financement
- Dossier bancaire ou investisseurs
- Préparation aux échanges avec les financeurs
Idéal pour : un investissement, un besoin de trésorerie ou une levée de fonds.
- Analyse de rentabilité par offre et par client
- Optimisation des coûts et des processus
- Tableaux de bord opérationnels
Idéal pour : les équipes qui sentent que la marge leur échappe.
- Analyse financière d’une cible potentielle
- Évaluation des synergies et des risques
- Aide à la préparation de la négociation
Idéal pour : les dirigeants qui étudient un rachat ou un partenariat.
- Définition des indicateurs qui comptent
- Automatisation du reporting
- Formation des équipes à la lecture des chiffres
Idéal pour : ceux qui passent trop de temps dans des tableurs.
Résultats
Des chiffres qui parlent. Pour de vrai.
Quelques exemples de cas types pour illustrer l’impact d’un accompagnement bien mené.
+27 %
de marge opérationnelle
Une PME industrielle a repensé son mix produits et renégocié ses achats en 9 mois.
−19 jours
de délai d’encaissement
Un éditeur SaaS a fluidifié sa facturation et son suivi client pour libérer de la trésorerie.
3,2 M€
de financement structuré
Un dossier complet et un plan financier robuste pour un projet d’expansion européenne.
×2,1
de chiffre d’affaires en 18 mois
Un cabinet de services suisse a recentré son offre sur ses clients les plus rentables.
Les cas présentés sont des exemples illustratifs, anonymisés et simplifiés. Les résultats dépendent de la situation de chaque entreprise et ne sont en aucun cas garantis. Les performances passées ne préjugent pas des résultats futurs.
Ils en parlent
Des dirigeants, des secteurs, un même déclic
« Enfin quelqu’un qui traduit nos chiffres en décisions. On a tranché en trois semaines ce qui traînait depuis un an. »
« Clair, direct, sans jargon. Mon équipe lit désormais ses indicateurs seule, et ça change tout. »
« Ils ont challengé notre plan sans jamais nous freiner. Un vrai sparring-partner. »
« Une vision nette de notre trésorerie, et un dossier de financement que la banque a compris du premier coup. »
Témoignages illustratifs, représentatifs de retours types de dirigeants accompagnés. Prénoms abrégés pour préserver la confidentialité.
Notre approche
Cinq étapes, zéro flou
Vous savez toujours où nous en sommes et ce qui vient ensuite.
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01
On s’écoute
Un échange gratuit de 30 minutes pour comprendre votre situation, vos ambitions et vos contraintes.
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02
On diagnostique
Analyse de vos chiffres et de votre contexte pour identifier les vrais leviers, pas les évidences.
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03
On construit
Un plan d’action priorisé, chiffré et réaliste, avec des indicateurs de suivi dès le départ.
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04
On déploie
Nous travaillons avec vos équipes pour mettre en œuvre, ajuster et faire monter les compétences en interne.
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05
On mesure
Points réguliers sur les résultats, bilan honnête et décisions pour la suite.
Questions fréquentes
Vous vous demandez… on vous répond
Le premier échange de 30 minutes est gratuit et sans engagement. Ensuite, nous établissons un devis personnalisé en fonction de la taille de votre entreprise, du périmètre et de la durée de la mission. Vous connaissez le budget avant de vous engager.
Cela dépend de l’objectif. Un diagnostic peut se faire en quelques semaines ; un accompagnement de transformation s’étend généralement sur plusieurs mois. Nous fixons un calendrier clair dès le départ.
Nos consultants combinent finance d’entreprise, stratégie et pilotage opérationnel, avec une expérience auprès de PME et d’entreprises en croissance dans différents secteurs.
Oui. Nous accompagnons des entreprises françaises et suisses, principalement à distance, avec des rencontres en présentiel lorsque c’est utile. AQ Capital est établie à Ljubljana, en Slovénie.
Non, et méfiez-vous de ceux qui le font. Nous nous engageons sur une méthode, des livrables et un suivi transparent. Les résultats dépendent aussi du contexte de marché et de la mise en œuvre au sein de votre entreprise.
Oui. Vos données sont traitées de façon confidentielle et uniquement pour répondre à votre demande. Une convention de confidentialité peut être signée avant tout partage d’informations sensibles. Détails dans notre politique de confidentialité.
Non. Nos missions portent sur le conseil en gestion et en stratégie d’entreprise. Nous ne fournissons pas de conseil en investissement personnel, de gestion de patrimoine ni de services d’investissement réglementés.
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